En aquest nou capítol dels #AperitiusGRAUSTIC conversem amb Javier Lafuente, rector de la Universitat Autònoma de Barcelona, catedràtic d’Enginyeria Química i una de les figures més rellevants de l’àmbit universitari i científic del país. Lafuente explica com la UAB, amb els seus 57 anys d’història, s’ha consolidat com un dels grans pols de recerca i innovació del sud d’Europa gràcies a la seva configuració de campus, que permet una mirada transversal sobre els grans reptes: “Quan penses en intel·ligència artificial, pots pensar en programació o matemàtiques. Però nosaltres podem pensar en ètica, en cervell, en com funciona. Podem donar formacions més transversals i diferents.”
El rector destaca que el sistema universitari públic català és molt més potent del que sembla des de fora, amb una concentració de centres d’excel·lència (Maria de Maeztu i Severo Ochoa) sense paral·lel a Espanya. Aquesta intensitat en recerca permet que els estudiants no només aprenguin el que va passar fa 50 anys, sinó que estiguin a la punta del coneixement: “Les coses canvien cada vegada més ràpidament. Hem de tenir la punta del coneixement, no tens per què explicar-ho sempre, però has de saber què està passant, què està canviant.”
Lafuente defensa una visió de la universitat com a institució d’aprenentatge permanent: “El coneixement no està únicament a la universitat, el coneixement està a tot arreu. El que hem de fer és compartir-lo i treballar conjuntament.” En un món on les professions desapareixen i apareixen, la formació contínua és essencial per adaptar-se, reciclar-se o simplement mantenir la “salut intel·lectual” després de la vida professional activa. Però també aborda un dels reptes més crítics del sector TIC: “Em preocupa molt per què no tenim dones o prou dones estudiant TIC. Si volem que entrin més dones a fer una enginyeria, hem de començar amb 6 o 7 anys, per la qual cosa trigarem 15 o 20 anys. Ja estem fent tard.”
El rector conclou amb una reflexió sobre el finançament de les universitats públiques, que veu com una inversió a llarg termini en la transformació social: “Jo puc ser la millor universitat del món, la millor del sud d’Europa. Si no canviem la societat que ens envolta, hem fracassat. Som una universitat pública que té com a objectiu fer pujar la nostra societat.” Una visió que connecta perfectament amb la missió de GRAUSTIC de posar la tecnologia al servei de les persones i construir una Catalunya més innovadora i inclusiva.
